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142019-01本課程結(jié)合典型案例講解Python編程語(yǔ)言的自動(dòng)化測(cè)試的基礎(chǔ)理論，理論與案例相結(jié)合的生動(dòng)而具體的教學(xué)方法，突出實(shí)踐運(yùn)用，通過實(shí)際演練發(fā)現(xiàn)并解決問題，同時(shí)可解決學(xué)員在工作中遇到的實(shí)際問題。
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142019-01在《深度學(xué)習(xí)入門》課程中，我們掌握了全連接網(wǎng)絡(luò) MLP，卷積循環(huán)網(wǎng)絡(luò) CNN，循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) RNN的原理和2015年以來的一些典型成熟模型；從2017夏~2018年末，AI 界逐漸興起了一股顛覆 RNN 的趨勢(shì)：從詞向量 word embedding，到機(jī)器翻譯，到問答等等各種 NLP 任務(wù)都在逐漸用 google 的“變形金剛” Transformer 架構(gòu)替代 RNN，效果驚人，在各種榜單上刷新了記錄。 本節(jié)課針對(duì)變形金剛架構(gòu)及其典型應(yīng)用進(jìn)行原理和代碼的講解和分析。
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142019-01隨著智能時(shí)代（AI）的到來，數(shù)據(jù)量急劇增加，如何應(yīng)用人工智能算法變得越來越有挑戰(zhàn)，企業(yè)在規(guī)劃和設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)時(shí)，涉及到方方面面的知識(shí)點(diǎn)，可選的方案也很多，如何在各種各樣，紛繁復(fù)雜的技術(shù)中構(gòu)建最適合企業(yè)的智能機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)，變成了一件極具挑戰(zhàn)的事情。一個(gè)好的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)可以以最低的成本、更靈活的方式，滿足企業(yè)用戶需求。相反，糟糕的智能系統(tǒng)，不但花費(fèi)了重金，而且算法及其工程架構(gòu)過于復(fù)雜、過于笨重，效果不理想，線上故障不斷，缺少靈活性差，將嚴(yán)重阻礙業(yè)務(wù)的發(fā)展。相信大家對(duì)大數(shù)據(jù)以及智能機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)都有一定的認(rèn)識(shí)，但結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景如何在項(xiàng)目中落地實(shí)踐，缺乏一些經(jīng)驗(yàn)。
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092019-01一、課程設(shè)計(jì) 將國(guó)際NPDP、CPM產(chǎn)品管理體系中的抽象理論和來自硅谷的最佳實(shí)踐，融入到一個(gè)一個(gè)實(shí)際案例中，通過實(shí)戰(zhàn)化的沙盤演練，幫助學(xué)員經(jīng)歷完整的產(chǎn)品生命周期（創(chuàng)意探尋、市場(chǎng)細(xì)分、開發(fā)管控、上市運(yùn)營(yíng)），迅速掌握： ?從行業(yè)競(jìng)品、技術(shù)、用戶問題和創(chuàng)新方法四個(gè)維度進(jìn)行創(chuàng)意探尋的方法； ?開展競(jìng)品分析、尋找市場(chǎng)亮點(diǎn)，進(jìn)行價(jià)值定位的技巧和模型； ?深度市場(chǎng)分析的方法、步驟和輸出文檔； ?產(chǎn)品營(yíng)銷\運(yùn)營(yíng)關(guān)注要點(diǎn)：傳遞什么內(nèi)容？通過什么渠道？采用什么方法？獲得什么結(jié)果？ ?產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)其他事業(yè)部解決方案的支持工作技巧；等等…… 整個(gè)課程由幾個(gè)實(shí)際案例貫串始終，通過案例闡述在實(shí)際項(xiàng)目中的產(chǎn)品管理模式和思維方法，提升學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用能力，并在模擬團(tuán)隊(duì)、分組討論、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽中增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力。 二、培訓(xùn)目標(biāo) ?提供產(chǎn)品管理知識(shí)一覽圖，使學(xué)員全面了解中外產(chǎn)品管理理論模型、方法工具和業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐； ?通過全過程案例講解，使學(xué)員全面經(jīng)歷IT產(chǎn)品管理各階段的常見痛點(diǎn)和難點(diǎn)，在邊做邊學(xué)中增強(qiáng)其解決實(shí)際問題的能力； ?對(duì)學(xué)員的實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，幫助單位完善產(chǎn)品管理流程，定制符合自己特點(diǎn)的過程、方法和規(guī)范，提升組織級(jí)產(chǎn)品管理水平； ?為學(xué)員課后答疑和持續(xù)學(xué)習(xí)提供網(wǎng)站資源，幫助其掌握數(shù)字時(shí)代學(xué)習(xí)新理念，提升其自學(xué)的意愿和能力。 致力于為您導(dǎo)入符合企業(yè)實(shí)際的 “硅谷前沿理論和最佳實(shí)踐”
