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162023-031. 從測(cè)試架構(gòu)師的視角深入理解網(wǎng)站的架構(gòu)發(fā)展與技術(shù)演進(jìn) 2. 從測(cè)試架構(gòu)師的視角深入理解企業(yè)級(jí)測(cè)試基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 3. 從測(cè)試架構(gòu)師的視角深入理解GUI/API/Mobile/性能測(cè)試框架的設(shè)計(jì)與工程應(yīng)用 4. 從測(cè)試架構(gòu)師的視角深入理解行業(yè)領(lǐng)先的性能測(cè)試方法和技術(shù) 5. 從測(cè)試架構(gòu)師的視角深入理解代碼級(jí)測(cè)試的關(guān)鍵技術(shù)與設(shè)計(jì)策略 6. 掌握測(cè)試架構(gòu)師“軟實(shí)力”的核心
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162023-03本課程由前百度資深敏捷與DevOps專(zhuān)家、前全球五百?gòu)?qiáng)資深咨詢(xún)顧問(wèn)張樂(lè)老師精心打造，以DevOps在企業(yè)中轉(zhuǎn)型與落地為出發(fā)點(diǎn)，以DevOps的立體化實(shí)施框架為基礎(chǔ)，結(jié)合最佳實(shí)踐與工具鏈解決方案、度量模型以及大型互聯(lián)網(wǎng)公司、國(guó)內(nèi)/國(guó)際大型企業(yè)的真實(shí)案例與經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)和學(xué)員掌握DevOps的管理方法和工程實(shí)踐，并建立在企業(yè)中落地DevOps的能力。 課程中特別增加了端到端持續(xù)交付流水線(xiàn)2.0的方案和演示，把理論和實(shí)踐有效固化在工具鏈上，助力DevOps快速落地。 課程中強(qiáng)調(diào)理論、實(shí)踐、工具落地相結(jié)合。在前兩天課程中重點(diǎn)講解DevOps實(shí)施體系，在每個(gè)知識(shí)點(diǎn)講解后，進(jìn)行相關(guān)研討或練習(xí)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有情況進(jìn)行問(wèn)題定位和優(yōu)化，并通過(guò)真實(shí)案例鞏固講授的知識(shí)；
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302019-10本課程內(nèi)容的透過(guò)OpenGL和介紹將ARToolkit與第三方工具和功能集成，包括OpenGL, OpenCV，Unity，OpenSceneGraph和移動(dòng)設(shè)備的GPS，指南針和相機(jī)校準(zhǔn)工具等，并透過(guò) arCore，開(kāi)發(fā)和時(shí)作在智慧型手機(jī)上的應(yīng)用等領(lǐng)域應(yīng)用程序。
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302019-10本課程特聘國(guó)際知名技術(shù)專(zhuān)家－柯老師，實(shí)機(jī)操作和撰寫(xiě)Unity3D和Unreal Engine，通過(guò)大量樣例代碼介紹與學(xué)習(xí)，示范如何始用該工具開(kāi)發(fā)出多款游戲和AR,VR應(yīng)用。
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302019-10● 認(rèn)識(shí)：新生代員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景 ● 學(xué)會(huì)：針對(duì)不同的新生代員工進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo) ● 掌握：與新生代員工的溝通技巧 ● 提高：新生代員工的工作積極性、組織績(jī)效 ● 打造：一支充滿(mǎn)活力、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)
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302019-10認(rèn)識(shí)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融； ● 了解互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行的沖擊； ● 大數(shù)據(jù)在信貸風(fēng)控中的應(yīng)用； ● 學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)銀行。
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302019-10本課程通過(guò)商業(yè)模式畫(huà)布、藍(lán)海戰(zhàn)略等工具的融合運(yùn)用，結(jié)合各行業(yè)近百個(gè)企業(yè)案例，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者掌握系統(tǒng)的商業(yè)模式創(chuàng)新思維，重新審視企業(yè)經(jīng)營(yíng)，幫助企業(yè)尋找穩(wěn)定性、低風(fēng)險(xiǎn)、高速度、超額利潤(rùn)的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑。學(xué)員將獲得以下具體收益： ● 掌握：通過(guò)案例演示及分組模擬掌握商業(yè)模式畫(huà)布的九大要素及操作要領(lǐng) ● 應(yīng)用：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練運(yùn)用商業(yè)模式畫(huà)布對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式進(jìn)行描述 ● 創(chuàng)新：通過(guò)藍(lán)海戰(zhàn)略+案例學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新 ● 評(píng)估：通過(guò)系統(tǒng)評(píng)估及模擬路演，重新對(duì)新商業(yè)模式進(jìn)行審視評(píng)估、完善
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302019-10談判是整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中的最后沖刺階段，在復(fù)雜多變的談判過(guò)程中，你是否常面臨以下困惑？ 為什么無(wú)法在談判初期占得先機(jī)? 為什么無(wú)法在談判中期實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)面的有效控制? 為什么無(wú)法識(shí)破對(duì)方的底線(xiàn)而自己的底線(xiàn)卻被別人看穿? 為什么無(wú)法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計(jì)的思路和方向推進(jìn)? 為什么無(wú)法通過(guò)談判實(shí)現(xiàn)自己利益最大化，而對(duì)方卻成為現(xiàn)實(shí)? 本課程與其他專(zhuān)門(mén)針對(duì)技巧或?qū)ｉT(mén)針對(duì)戰(zhàn)略分析的商務(wù)培訓(xùn)課程不同的是，優(yōu)勢(shì)談判策略與成交技巧培訓(xùn)是一個(gè)涵蓋談判的策略思路到戰(zhàn)術(shù)與成交技巧多個(gè)方面的課程。它針對(duì)的是已經(jīng)有一定的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、或接受過(guò)基礎(chǔ)銷(xiāo)售培訓(xùn)、需要面對(duì)棘手的銷(xiāo)售和商務(wù)談判的學(xué)員。課程完全從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的商務(wù)談判技巧，讓你始終牢牢把握商務(wù)談判的主動(dòng)權(quán)。
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302019-10為什么下屬在工作中有行動(dòng)卻效果不佳？如何促使員工實(shí)現(xiàn)從安心工作向積極主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變？如何能夠有效提升員工的工作能力？怎樣才能使員工崗位成才？ 下屬的工作行為是受工作意愿引導(dǎo)和工作能力制約的，只有正確地識(shí)別下屬態(tài)度狀態(tài)和行為特征，并且采取有針對(duì)性的激勵(lì)與輔導(dǎo)措施才能有效地支持下屬獲得進(jìn)步和提高，并在工作過(guò)程中成熟和成長(zhǎng)。
